共享充電寶在市場(chǎng)的正式起步可以從2016年算起，如今已經(jīng)到了2018年年底了，這個(gè)試水都試了兩年多了，而且最早一批的品牌依然還在不停的開發(fā)市場(chǎng)，后來者也越來越多品牌加入，試問，沒有市場(chǎng)，檢驗(yàn)都檢驗(yàn)兩年了，試水都試了兩年了，如果沒有市場(chǎng)和足夠的利潤(rùn)空間，為什么如今會(huì)呈現(xiàn)這種老品牌不走還不斷有新品牌的加入？

    共享經(jīng)濟(jì)的特征很大程度上就是一個(gè)場(chǎng)景內(nèi)的服務(wù)提供，而這個(gè)商業(yè)模式是否能夠健康和順利的走下去，其核心往往要看和場(chǎng)景的融合能力。如果融合的方式比較單一，那么必然也會(huì)帶來收入的單一，而收入的單一就會(huì)帶來運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，最后甚至無以為繼，逐漸就會(huì)陷入了運(yùn)營(yíng)的困難。

    如果你身在三四線城市，如果想分一杯共享充電寶的羹，那么2019年4月到2019年10月之間，這半年左右就是你最好的的快速跑馬圈地的機(jī)會(huì)。如果你身在一二線城市，你選擇一個(gè)更滿足商家和用戶的更好產(chǎn)品，直接投放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即可，以更好的產(chǎn)品體驗(yàn)和商業(yè)模式去覆蓋搶占商戶終端，并隨著優(yōu)勢(shì)平臺(tái)從功能和延展性開發(fā)的不斷升級(jí)，牢牢的占領(lǐng)著市場(chǎng)份額并逐步擴(kuò)大的步伐中，收獲穩(wěn)定而不斷增加的利益。

    為什么現(xiàn)在適合投資共享充電寶呢？一方面現(xiàn)在共享充電寶市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)沒有剛開始那么激烈殘酷，而且經(jīng)過一波倒閉潮以后，整個(gè)共享充電市場(chǎng)也趨于理性，市場(chǎng)環(huán)境有利發(fā)展；另一方面，共享充電寶從2016年到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了兩三年的宣傳推廣，已經(jīng)漸漸被公眾所接受，現(xiàn)在做市場(chǎng)可以省下一大批選擇費(fèi)用，事半功倍。